筆者也和廣大SEOer一樣，從事宜況內(nèi)容和外鏈都沒有持續(xù)的更新，SEO情形自然看了是對照糾結的，自己主動搜索了一下公司企業(yè)官網(wǎng)名稱沒有發(fā)現(xiàn)任何信息，可見優(yōu)化根本沒有做。鑒于此，我首先向領導表達了我的想法，首先構架要實行微調(diào)，其次，網(wǎng)站要持續(xù)的實行運維和推廣。再次，第一個目標就是把企業(yè)主關鍵詞給做上來。這個是我拿到網(wǎng)站之后的有些想法和第一個要實現(xiàn)的目標，接下來籌備把企業(yè)的中心產(chǎn)品詞也做上來這是初步為為企業(yè)也是為證明自己制定的前期方案。

第二，我是怎樣制定優(yōu)化戰(zhàn)略的。我們知曉，老板是講究以結果為中心的，作為自己而言，當然優(yōu)化的宗旨就是為了轉換，所以我自己在優(yōu)化以前對于企業(yè)中心產(chǎn)品和較高轉換的關鍵詞實行了統(tǒng)計和解析，將難點的產(chǎn)品放在了主頁顯眼的位置，將中心詞延伸出來在tdk和主頁的頁面小節(jié)中實行仔細的分布，將以前有些主頁部署花哨的東西實行進一步的去除，好鋼用在刀刃上，這是主頁小節(jié)和部署的調(diào)整，接著我對于網(wǎng)站內(nèi)聯(lián)樣式和內(nèi)部js實行抽出，單獨成外聯(lián)式的樣式表，這樣能夠提高蜘蛛抓取效率，刪除了有些打不開的界面，調(diào)整和新聞欄宗旨部署，這個階段我難點做的就是站內(nèi)優(yōu)化，構架、客戶體驗，代碼優(yōu)化是拿到網(wǎng)站之后第一時間解析的問題。

第三，后期運維推廣方式我是如何做的?網(wǎng)站優(yōu)化我們知曉，只有站內(nèi)優(yōu)化還遠遠不夠，許多時候我們要站內(nèi)站外結合起來做，站內(nèi)完工之后，我難點轉出到了站外方面，網(wǎng)站要想出效益，站外優(yōu)化占有極其緊要的比重，這個時候以前資源優(yōu)點就發(fā)揮出來了，先統(tǒng)統(tǒng)整理除了自己的平臺賬號，緊要包含歸類信息賬號、推廣論壇賬號、博客賬號、友情鏈接資源群等。我大致制定了一個運維方案，每天內(nèi)容更新兩篇，先逐步提高網(wǎng)站權重，其次，每天實行文章的寫作投稿一篇。歸類信息每天發(fā)布30條，博客每天發(fā)布高質量的產(chǎn)品博文3篇，在就是最關鍵的一個友情鏈接這塊了，友情鏈接我是每天盡可能的先換兩天，除了自己Q群，我還去站長類的論壇實行外鏈交換，權重的積累在于日常的點滴工作，這個工作不能一簇而就但是務必要制定自己詳細的方案才行。

最后，筆者總括一下，以上幾點就是我出入職之后，拿到網(wǎng)站之后做的有些簡易的調(diào)整和解析，優(yōu)化工作其實真的對照繁瑣，上面是我對于網(wǎng)站初步做出的優(yōu)化方向，當然隨著優(yōu)化的實施可能在第二、第三個月也要不斷對于優(yōu)化小節(jié)實行調(diào)整，由于優(yōu)化是動態(tài)的進程，沒有一成不變的方案，按照網(wǎng)站的表當前實行適時的調(diào)整和變動，是我下一個運維周期難點要做的事宜。以上就是我跳槽之后，對于自己接手的新站實行的解析和思索.